Mind your bias
Wie wir klügere Entscheidungen treffen
Unbewusste Denkmuster beeinflussen, wen wir einstellen, wem wir zuhören und wie wir Leistungen bewerten. In unserem Workshop lernen Sie, diese Muster zu erkennen und Entscheidungen fundierter und fairer zu treffen – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.
Leonie Hasler hat den Harvard Online Kurs „Outsmarting Implicit Bias“ absolviert und überträgt die wissenschaftlichen Erkenntnisse auf konkrete Entscheidungen im Bewerbungsprozess und Führungsalltag.
Kennen Sie das?
Solche Entscheidungen können von unbewussten Denkmustern beeinflusst werden. Diese sogenannten Biases helfen uns, Informationen schnell einzuordnen. Sie können aber auch dazu führen, dass wir Fähigkeiten übersehen oder Menschen unterschiedlich beurteilen.
Was ist ein Bias?
Ein Bias ist eine unbewusste Denkabkürzung. Unser Gehirn verarbeitet täglich enorm viele Informationen und greift dafür auf Erfahrungen, Bilder und Erwartungen zurück. Das spart Zeit, passiert aber automatisch – oft, ohne dass wir es merken. Biases betreffen deshalb alle Menschen. Entscheidend ist, sie zu kennen und bewusst gegenzusteuern.
Ähnlichkeitseffekt
Wer uns ähnlich ist, wirkt schnell sympathischer und kompetenter.
Im Alltag: Gleicher Werdegang, gleiches Hobby – und schon passt jemand „gut ins Team“.
Halo-Effekt
Ein einzelnes Merkmal überstrahlt das Gesamtbild.
Im Alltag: Ein bekannter Arbeitgeber im Lebenslauf lässt alles andere glänzen.
Bestätigungsfehler
Wir suchen nach Belegen für unseren ersten Eindruck.
Im Alltag: Im Gespräch fallen uns vor allem die Antworten auf, die zum Bauchgefühl passen.
Das erwartet Sie im Workshop
Im Workshop erfahren Sie anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und vieler Praxisbeispiele, wie Biases im Bewerbungsprozess und im Arbeitsalltag wirken. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, mit denen Sie eigene Annahmen hinterfragen und Entscheidungen in Ihrem Unternehmen fundierter und fairer treffen können. Die Ansätze sind auch im privaten Alltag anwendbar.
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1VerstehenWie Biases entstehen und warum niemand davor geschützt ist
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2ErkennenTypische Denkmuster in Stellenanzeigen, Vorauswahl, Vorstellungsgespräch und Besprechungen
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3GegensteuernStrategien und Werkzeuge, z. B. klare Kriterien und strukturierte Interviews
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4UmsetzenÜbertragung auf Ihren Unternehmensalltag und Austausch in der Gruppe
Was Sie mitnehmen
- Sie wissen, welche Denkmuster Ihre Personalentscheidungen beeinflussen können.
- Sie erkennen Biases in konkreten Situationen – bei sich selbst und im Team.
- Sie kennen praxiserprobte Strategien für fairere Auswahlprozesse.
- Sie entdecken Talente, die Sie sonst vielleicht übersehen hätten.
So kommt der Workshop in Ihr Unternehmen
Den Workshop gibt es nicht als festen Termin – Sie buchen ihn für Ihr Team. Gemeinsam finden wir den passenden Rahmen.
